■ 起步：“喝了娃哈哈，吃饭就是香”掘第一桶金
1988年，在风起云涌的营养保健品市场，娃哈哈独辟蹊径，根据中医“药食同源”原理，成功研制出旨在解决少年儿童“吃饭问题”的儿童营养液。该产品的成功标志着娃哈哈开始起步。
■ 积累：“小鱼吃大鱼” 初步形成生产规模
1991年，仅100多人的娃哈哈营养食品厂一举兼并杭州罐头食品厂，三个月后杭罐厂就扭亏为盈，兼并当年营业收入突破2亿元。兼并的成功初步奠定了企业通过规模生产，取得规模效益的基础。
■ 开拓：“销地产战略” 发展如虎添翼
1994年，娃哈哈对口支援三峡库区，成立涪陵分公司，此举拉开了波澜壮阔的“销地产”战略序幕。“销地产”战略的实施，加快了娃哈哈开拓全国市场的步伐，迅速扩大了市场占有率，推动了娃哈哈高速发展。
■ 飞跃：挑战两乐 开辟崭新领域
1998年，娃哈哈推出“中国人自己的可乐”－－非常可乐，随后很快与“两乐”形成鼎足之势，粉碎了洋可乐不可战胜的神话。非常可乐挑战“两乐”标志着娃哈哈已经进入一个新的发展时期，显示了与国际品牌抗衡的实力，同时也为娃哈哈的发展开辟了崭新领域。
■ 提升：自主创新 引领行业新潮流
近年来，娃哈哈通过自主创新，连续推出营养快线、爽歪歪、咖啡可乐等一大批新产品。这些高附加值创新产品的推出，使娃哈哈的产品结构得以提升，效益迅速增长，活力进一步涌现，而且在很大程度上引领着中国饮料行业的发展。