■交战双方
杭州娃哈哈集团：宗庆后 法国达能集团：范易谋
■恩怨情仇
1996年,娃哈哈与达能公司、香港百富勤公司共同出资建立5家公司，生产以“娃哈哈”为商标的包括纯净水、八宝粥等在内的产品，娃哈哈持股49%
■相持阶段
时间：2007年4月初到5月9日
战役一开始，达能以协议为前锋、以法律为预备队，发起了猛烈的攻击，娃哈哈则以民族品牌为武器开始构筑防御阵地。4月初，娃哈哈方面首先将双方纠纷打到媒体上
5月9日，达能给宗庆后的限期结束，对非合资企业提起诉讼。纷争转入第二阶段
■接战阶段
时间：2007年5月9日到12月初
第一回合：达能启诉娃哈哈集团旗下非合资公司后，娃哈哈方面对此并没有积极回应。
第二回合：6月7日，宗庆后辞去合资公司董事长之职,同日发表了措辞强硬的致达能全球总裁里布的公开信
第三回合：娃哈哈全面反攻。6月中旬，娃哈哈在杭州就与达能的商标纠纷提起仲裁申请并得到受理。
■决战阶段
时间：2007年12月上旬—
12月17日，娃哈哈进一步紧逼，娃哈哈工会在山东起诉达能及其下属2家全资子公司。
12月21日，新疆法院的诉讼结果公布达能再次败诉。同日达能与娃哈哈发表联合声明。
■结局展望
因为娃哈哈已经取得了完全的主动权，因此，达能与娃哈哈的合作到底是走向破裂，还是在调整利益分配格局后继续合作，娃哈哈的态度是关键。　查看全文 >>

■1987年，成立广州达能酸奶公司。
■1996年，达能开始与娃哈哈建立合资公司。娃哈哈以旗下5个利润最丰厚的企业，与达能和百富勤合资成立5家公司，一次性引进4500万美元，娃哈哈占49%的股份，之后百富勤破产，达能增持达到51%的股份，此后双方先后合资成立了20多个企业，达能累计投资1亿多美元。
■1996年，收购武汉东西湖啤酒54.2%的股权;与娃哈哈成立5家合资公司，达能获得41%的股权;收购深圳益力食品公司54.2%股权。
■2000年3月，达能收购乐百氏92%的股权。
■2000年，达能获光明乳业5%股权，并不断谋求对这家中国乳品市场有力竞争者的增持。 查看全文 >>