□本报评论员 陈舸帆
如果真如宗庆后所言，那个背后放出“偷税”冷箭的是达能中国区高层，那么宗庆后与达能的恩怨，已演变成一出俗不可耐的肥皂剧。唯一不同的是，宗庆后与达能的结局，估计十个肥皂剧的编剧也编不出来。
12年前，宗庆后拿出盈利最好的5间工厂将控股权卖给达能时，绝对想不到12年后要去税务部门 “喝茶”。10多年来达能付给宗的大笔薪酬，被举报者如此一染，赫然成了有毒的苹果。不管宗庆后是否清白，税务局的那杯茶，肯定是不好喝的。
打“民族牌”的中国企业不在少数，但打得如宗庆后一般高明的企业家并不多。
但是，大打“民族牌”的宗庆后，并非纯洁的天使。达能取得绝对控股权后，提出将“娃哈哈”商标转让给与其合资的公司，但由于国家商标局的反对，双方改签了“阴阳合同”。事隔多年，宗庆后也承认了当初“欺骗了国家，欺骗了政府，而且是故意串通欺骗”。即使此次“偷税3亿”是假或误会，宗庆后又如何对公众解释“本人、其妻、其女及原娃哈哈集团党委书记在香港设立的银行账户”的质疑？更为重要的是，宗庆后在娃哈哈与达能之间合作没有出现重大纠纷的10年间持续不完全申报并交纳个税，又在娃哈哈与达能交恶之后突击补交2亿多元个税税款，这又算不算是“欺骗了国家，欺骗了政府”？
再回头看达能。进入中国近20年，达能就一直受到手段不光彩的指责。其吞并之“狼”性，比外资独资企业显露得更充分。但狼之所以吃到了羊，首先是羊自己出了问题：达能正是钻了娃哈哈并购经验不足和我国并购法律不健全的空子。这也正需要中国企业家重新审视自己所理解的商业规则。
在商战中，计谋往往有两种解读，一种为“智慧”，一种为“阴谋”。宗庆后当年签下的 “阴阳合同”，“欺骗”了国家和公众，如今反过来成为对付“达能”的“利器”，到底是“智慧”还是“阴谋”？而疑似达能所为的“偷税”利箭，又是“智慧”还是“阴谋”？无论是智慧还是阴谋，无论是内资还是外资，诚信与契约精神都将是一个长期的拷问。
电视剧《贞观长歌》里魏征有一言：作为御史，拿到一条举报消息，最怕的是有可能是别人利用自己来达到打击政敌的目的。估计现在最头痛的，应该是税务部门吧。
背景资料
达娃之争
法国达能集团是欧洲第三大食品集团，杭州娃哈哈集团创建于1987年，目前为中国最大的食品饮料生产企业，全球第五大饮料生产企业。
1996年，娃哈哈与达能公司、香港百富勤公司共同出资建立5家公司，生产以“娃哈哈”为商标的包括纯净水、八宝粥等在内的产品。娃哈哈持股49%，亚洲金融风暴之后，百富勤将股权卖给达能，达能跃升到51%的控股地位。
当时，达能提出将“娃哈哈”商标权转让给与其合资公司未果后，双方改签一份商标使用合同。其中一款称“中方将来可以使用（娃哈哈）商标在其他产品的生产和销售上，而这些产品项目已提交给娃哈哈与其合营企业的董事会进行考虑”，即 “提交合资公司董事会考虑”是中方使用娃哈哈商标的前提。也正是这一条款，引发了强行收购风波。
法国达能集团
欧洲第三大食品集团，上世纪90年代初，达能集团开始在中国设厂，以达能为品牌的酸奶在广州及上海均居于领导地位。
杭州娃哈哈集团
创建于1987年，目前为中国最大的食品饮料生产企业，全球第五大饮料生产企业。
秦鹏
虽然作风一贯神秘低调、行踪不定，达能中国区总裁秦鹏还是公认的中国饮料行业最厉害的人物。
秦鹏是法籍华人，出生于中国，曾经就职于某大型国企，后来在法国工作过十几年，1987年加入达能广州公司，对中国市场和企业研究很深……