时间：2008年3月13日

　　地点：四季酒店三楼大宴会厅

　　主题：“方寸之间觅蓝海” 2008财经高峰论坛——五岸传播财经高峰论坛

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　　袁岳：我们请高总留步，然后我们同时放第一财经的宣传片。下面我们进入到巅峰碰撞的版块。所以我们先清高总您坐到位置上，一会我们进行讨论。同时有请来自于广东电视台的代表，有请来自于黑龙江都市频道的代表。我们也是分三个阶段，刚才已经把第一财经过去干了什么，现在想干什么，以及将来要干什么全说完了。所以第一部分我就不给高总说了。你们在财经频道上面，从过去到现在主要走的是逐步扩张的路？还是逐步萎缩的路？另外一个是往前主要想干嘛？第二个阶段，高先生要思考一下。我要请每一位嘉宾，在另外的嘉宾里面选择一位请教一个问题。当然每一位都要选择一位，所以我们第三个阶段请在座的各位有什么问题向我们四位提问的，我们给大家提问的机会。下面我们请三位嘉宾来给我们介绍一下你们的财经频道从资源，从发展的轨迹角度来说，它有什么样的特点？以及往前主要做什么？

　　何谦：目前来看就是我们的百姓财经是直播的谈话节目。因为目前股市火，关注的人也比较多，所以就以这个为主。

　　袁岳：你跟其他的节目相比较，是差不多呢？还是有自己的特色？

　　何谦：目前有同质化的程度。但是我非常高兴的是，我们百姓财经有自己非常特别的东西。我们这个节目是去年6月份推出的，6月11号推出的，刚开始30分钟，然后到今年1月1号正式扩版了90分钟。而且我们的扩版并不能简单地把谈话由60分钟拉长到90分钟，因此我们的节目按AB版做的，也就是我们A版占45分钟，以谈话为目的。但是我们在B版上内容很具体，而且有针对性。

　　袁岳：有推荐个股吗？

　　何谦：我们有互动，但没有推荐。作为一个专业分析师他自己比较关注的是哪一支个股，但是从不推荐。

　　袁岳：分享完了以后有没有到你们那砸台？

　　何谦：没有。

　　袁岳：如果从更长一段时间的考虑，你们这个频道会有什么特别的考虑？或者是发展的方向？

　　何谦：我想这个问题应该问我们宏总编。目前我说看得到的，我们可能会向财经类的节目更偏重一些。

　　袁岳：你偏重的意思是？

　　何谦：可能说增加范财经类的节目，我们可能会向投资理财，或者是财经节目娱乐化等发展。

　　袁岳：我们请何台长，您角色跟我们稍微有定不一样。您说一下你们的财经版块发展，有一些什么样的特点？未来一段时间会有什么趋向？

　　何日丹：我们财经节目，经济类节目是跟广东的经济活动紧密相关的。随着经济日益的频繁，经济不断地发展，所以我们财经类的节目也是不断地增多。

　　袁岳：你不是频道？

　　何日丹：我这个是广东电视台的卫星频道，我不是一个专业的财经。但我这个频道的定位是凸显财经特色的频道。我想在全国的频道里面只有广东和浙江，只有这两家频道他曾经打出这样的定位的旗号。我们是在04年的时候定的这个定位，所以我们要不断地把财富的节目做的更好更大。

　　袁岳：你的看家节目是什么？

　　何日丹：我们比较受欢迎的节目是，也是讲分析股市的节目。有股市的直播节目，还有我们自己做的一个财经新闻类的节目，我们叫财经干线，这是我比较喜欢看的节目。我们省政府要搞的，我们叫做《赢家》的栏目。这个《赢家》对话节目，它是主人采访的对象全是广东大企业的领导。这个企业家对广东的经济，甚至对全国的经济他都有举轻若重的影响，这是政府出钱我们来做的。基本上的情况是这样。

　　袁岳：您说《赢家》节目的形式和它的内容上来说，跟今天像第一财经里边的《中国经营者》是差不多的？还是有区别？

　　何日丹：应该在环节的设计上我们会有一些特点。不光是让他谈成功之道，他的做法，除了这点之外我们更多的是挖掘这个人本身内涵的东西。所以我们在整个节目的各个环节的购置上来讲，这个节目做的非常火，还是比较受欢迎的。

　　袁岳：未来一段时间，你们财经版块会不会有比较大的变化？或者有更多的投入？

　　何日丹：投入我们不断地投入，比如说我们刚才讲的《赢家》是政府的钱，其他的我们有一些是利用了社会上公司他们的制作，买我们广告时间。那么作为太多投入的话，估计短期内不会太大的投入在这里。在版面的扩张上我估计也不会有太大的改变。因为毕竟卫星频道还是一个综合的频道。

　　袁岳：我知道我们从很多的电视中间可以看到，在广东地区，很多老百姓有收视香港电视的习惯。我们从财经版块来说，可能有像凤凰卫视，还有其他的电视节目。你们的财经频道收视的情况会受到香港地区的，或者是其他节目的冲击，或者影响吗？或者说您的主要竞争者是谁？

　　何日丹：我的主要竞争者，如果在财经节目这里可能就是第一财经频道。香港对我们来讲不算什么，当然广东的老百姓要看香港电视。但是现在总体来讲，我们已经完全超过香港。所以香港电视已经对我们不构成威胁，那么我们要向第一财经学习。东方财经我们那里没有，我们收不到。

　　袁岳：你觉得广东按照经济发展，也有可能出现像第一财经这样财经类主打的事情吗？在可以看的见的未来。

　　何日丹：我也希望这样，在广东那里，我和上海一样，有两家电视台。在我们那个地方也是有两家省级电视台，南方电视台，我们已经有两家这样的电视台，如果再增加的话恐怕比较困难。广东电视台现在已经有六个，如果他再批我一个频道，我估计很难。

　　袁岳：谢谢。你来介绍一下，你们在财经的版块发展的情况？

　　黑龙江代表：从我穿的服装上九能看出来，我不应该坐在这。我没有穿西服，你让我坐上来。

　　袁岳：我们穿体恤都可以上来。

　　黑龙江代表：我们既没有财经频道，也没有自办的财经节目。让我上来，主要是像我这样做电视，完全不懂财经的正好可以给大家做背景。我们的财经情况是由于中央歧视性的财政政策，一个本来应该成为富裕省份的省，变成相对经济欠发达地区。我说的大家可能不太理解，从财经的角度来讲完全是政策造成了黑龙江的落后。黑龙江是一个穷省，相对于我们发达地区很穷。但是它有另外一个特点，就是日本人有谋财的愿望。为什么这么说呢？因为黑龙江的经济发展，可能在全国人群的话还不算靠后。但彩票的收入全国第三。所以我讲，如果是财经节目在我们那虽然没有财经频道，但是大家强烈发财的愿望不比任何省差。

　　袁岳：黑龙江也有不少股民，也买基金。他们没有类似于上海的金融股市，或者是其他的理财？

　　黑龙江代表：原来我们有一个节目，我们对他寄予很大的希望。后来他有财经的背景，这样大家就不信任了。因为我的频道有大量的时间，我们黄金时间在黑龙江具有绝对的强势，而有大量的时间，我自己，当然没有跟领导说，我完全是作为外行之想，这一部分如果能让大家实现发财的梦想，那将是非常造福于大家的事。

　　袁岳：如果从一到两年发展的角度来说，你觉得财经的版块，因为黑龙江您说的这个情况，在相当一部分的省，跟相对落后的省有一定的代表性。所以您觉得从未来一两年内有没有可能这个版块发展起来？或者说也有想法来做？

　　黑龙江代表：我自己想有些计划，如果是乡村爱情2收视率如果到3的话我们到9，这是节目上的共享。我认为像财经类节目，黑龙江如果说白了，我们把东北版块，作为能源的版块来考虑，或者作为粮食给大家那是非常好。

　　袁岳：如果购买节目怎么样？

　　黑龙江代表：我觉得购买合作可能更好。如果提供一种资讯，我觉得南方话更可靠一些。我觉得高总说的很好，因为如果财经节目给一些想发财的人指一条明路的话，那就很好。在03年的时候有一个刘平的专家告诉他，说跟你说个事，你到北京买两套房子吧，你儿子在北京念书，你买两套书，你不管欠债也好，什么也好，你去买房子吧。后来他买了一处房子，现在他说我后悔了。我觉得财经应该给人一条指引大家发财的路。您指引了别人发财，我想你自己也会发财。

　　高韵斐：我觉得财经内容如何生活化，如何娱乐化，在这一方面我们第一财经做的并不是非常好。怎么样能够把这个节目做到最广大的人都爱看，在这一点上我觉得要请教三位。

　　黑龙江代表：最广大的，广大是最大的，我对这个提法始终不理解，我认为不一定要广大，而是要有用。我自己的想法是，先尽可能地引进一部分第一财经的节目，既然大家有口皆碑地说这个节目好，如果再好的话我们合作。我希望我们的财经节目，或者说我们引进财经节目，我跟台长说的不太一样，他们想自己节目办的好，我们造船不如买船，买船不如借船。

　　何谦：刚才我说，我要想问的问题，应该是点对点的问题。

　　袁岳：没事，你就问一个出来。

　　何谦：因为从我个人来看，我觉得财经节目，我个人感觉真的有点靠天吃饭。刚才高总说怎么样把这个节目做到最广大化，我觉得这种不可能。因为它就是一个分众，只是说这个分众占的面多而已。财经节目在金字塔下的观众不可能是最底层的，只是说现在中国人发财的欲望特别强烈，我们有这样的契机，那么财经节目才能到今天这样好的收视。今天你们的今日股市，刚才主持人谈到几点，第一，他说中国股市很美，但是我认为并不美。第二个，你们的今日股市是从政策面和行业，非常大的面上来做的。我觉得他的节目是不是主要是引导，而缺少了服务。因为我也没有完整地看过咱们今日股市。它有没有跟观众的互动，如果没有互动，他怎么知道观众心里的诉求。那么今日股市在服务上怎么体贴，从我们节目的互动情况来看，观众他想知道的就是他手里拿到的支票。我的问题是作为财经节目，怎样把宏观的大趋势上的，和个人点对点的服务结合。怎样我们不靠天吃饭？

　　高韵斐：我觉得在这方面，服务是怎么来体现的问题。我觉得给我们的受众更多的一些行业政策，各方面资讯的汇总，做一些分析。我觉得如果说要对他手上拿的股票做一些分析，你赶快抛，或者说跟他说你赶快买，这个风险太大。但是我们要知道一点，没有人能够预测市场，如果他说他能够百分之百预测一个市场未来的走势的话，他不是人，他是神。因为什么呢？哪怕是在这个方面，你让他买和让他抛，还有一个问题，他的心里期待是持股一年，还是持股一天。如果说他认为你让他持股一天，说不定过两天就跌了。然后他给你骂，中国很多的股民其实他是拿着买菜的钱在投资。如果说他这些方面输不起的，你电视台会天天遇到很多人在你门口给你抗议。这不是媒体应该承担的责任。如果你跟他说这个趋势你现在买，或许一年以后翻倍，或者说你今天看在一年以后是翻倍的。在今天看来它能够翻倍，但是在一年以后这个市场是怎么样，我们不知道。其实一年以后，我们不要说一年以后，就是哪怕在去年年底和今年年初的时候，大家都在说三月份有一波行情，三月份已经过去那么长时间，没有行情。有些人说四月份有行情，其实都是在瞎猜。也有人说上半年没有行情，只有下半年有行情，不要说一年以后，哪怕一个月，两个月以后你也没办法去预测。所以，这个市场的变化其实是受制于很多最基本的一些条件。比如说CPI，谈股市的时候你不能不讲CPI，CPI的数据8.7，如果说一个负责任的财经媒体的话，我们今天不谈8.7。所以还是要谈行业趋势，谈大盘。在这方面我还是觉得很重要。

　　何谦：我想问一下，咱们财经节目在收视率方面怎么考核的？你们是不是把收视率当做财经节目的第一考核指标？

　　高韵斐：我觉得收视率永远是我们做电视人的指标。但是我们要意识到，我们是在做专业媒体，我们要考虑的是 我们在我们的目标市场当中占有怎样的市场份额。在这不方面我觉得是需要我们做很多的考虑。我可以告诉你，今日股市赚钱的节目有没有，不是没有，而且有一些看上去收视率并不是很高的节目，它也可以，因为你这个人群非常适合广告投放。而这个价值对于品牌来讲，对于一个投广告的品牌来讲，他觉得你这个人群更适合我的人群，他更愿意投这个广告。在这方面我们有很多的例子，也不仅仅是做节目可以赚钱的，做活动也可以赚钱。就是怎么样通过灵活的手段去挣钱，这是很重要的。

　　袁岳：我要请何台长，您有什么问题跟三位哪位提出来？

　　何日丹：我还是想问高总，事实上在财经上你已经是领跑者了。下面你会做什么贡献？

　　高韵斐：我觉得任何合作都是建立在双赢或者是多赢的基础上，如果说在合作的过程当中有一方是输的，这种合作都不会长远。我可以非常豪言壮语地说，没问题，把我们的节目拿去吧，你们去用，没问题，我今天高韵斐拍板，其实也赚不了多少钱。但是有一点，你要想清楚，哪一天高韵斐被调走了之后，你们的节目会突然没有了。所以没有一场双赢的机制在里面的话，我觉得任何的合作都没有问题。所以在这方面，我希望能够建立一种，大家能够双赢，或者是多赢的商业的合作。这样的话大家心里也比较安稳，你能够降低成本，能够赢得受众，赢得口碑。我们也能够赚一点，在您的市场上能够赚一点点，我并不是非常大的期待。谢谢。

　　袁岳：我们哪位有问题？如果没有的话我非常感谢参与我们讨论的四位嘉宾。谢谢大家！