时间：2008年3月13日

　　地点：四季酒店三楼大宴会厅

　　主题：“方寸之间觅蓝海” 2008财经高峰论坛——五岸传播财经高峰论坛

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　　袁岳：让我们进入两分钟节目的宣传片。然后我们请在座的嘉宾，向我们台上的嘉宾提问。

　　我们现场的哪位嘉宾有问题。

　　提问：我刚刚听到台上对话非常精彩，充满思想性。我想问的问题是，有话说形式是腾飞的翅膀，咱们的节目要做好，咱们就只考虑思想性的内容，从来不想形式探索。我想问，咱们在电视节目形式上，怎么用电视形象化的东西在上面有什么探索？或者有什么个性化的经验？

　　杨晖：应该来说，我觉得在中国所有电视内容的品类上，财经节目的形式创新是最难的。但是最难并不意味着没有可能。应该来说，我觉得从我们在第一财经频道推出的这三个节目，我个人觉得这三档节目应该来说，都是中国的财经或者是半财经类节目，在形式上创新的一个，我觉得可以说是一个好的成功的实践吧。因为比如说，《谁来请午餐》，大家其实有看到刚刚这个节目，这个节目你不看内容，其实形式感是蛮突出的。他会用360度的舞台，可能以为，中国顶级的商业领袖，不会跟名不见经传的矛头小子，或者是丫头片子浪费午餐的时间。而且大家从名字上可以看出来，谁来请午餐，它没有一个用很重视，或者很重大的词汇，它用的是非常平和，很符合大众心里的词。我们大家也知道，在今天的中国很有影响的一档创业节目，叫《赢在中国》，我对他的节目，我一直有一个，除了佩服之外，我一直有一个小小的遗憾，就是我觉得这个节目在电视的形式感上来讲，是一个很不电视的节目。反过来说，《谁来一起午餐》，它在取材上面也是创业者和多了一个职业经理人的概念，也是针对年轻的创业者，或者职业经理人的节目。但是它在表现上却是用了类似游戏的手段。普通的老百姓问我，说赢在中国用一千万股权，说老实话我也不能解释出来。那我就觉得有问题，如果给你一个选项，一百万现金，一千万股权，然后一顿午餐。一个经理选了一顿午餐。我说为什么？他说一顿午餐有可能毫无价值，有可能价值无限。所以在这个意义上，我们无论是从内容的选区和形式上，大家看到刚才的片花非常短，实际上当他面对中国的顶级商业领袖，或者是商业领袖锐利法文的时候，每一秒钟心跳的变化都会立在上面。这完全是从观众的角度来的，他通过这样的心跳测试题很好地表现出来了。

　　提问：我想请问一下，因为刚才听了介绍，我们的有关栏目在全国，包括刚才杨小姐您介绍的那个。但是据我所知，特别像南京，包括全国很多的省会城市都有第一财经这个频道在播出。您的栏目的销售和频道的播出有没有矛盾？如果比如当地的电视台购买了您的栏目，第一财经还会在当地继续播出吗？

　　杨晖：因为对于频道的事情我不是特别了解。我想问一下，您说的第一财经是数字频道吗？还是第一财经的落地？

　　提问：因为《上班这点事》我在南京可以看得到。比如这样的频道，比如同样在江苏台频道，今天南京频道也来。三个频道播同样栏目，这种问题不知您考虑过没有？

　　杨晖：我理解您的意思。看看我们能不能够跟这个频道的领导来商量，然后请我们章茜总经理来谈。他最有发言权。

　　袁岳：我们请章茜副总经理。

　　章茜：谢谢各位同行。刚才这位刚刚说的是，我们现在第一财经整频道的节目是通过数字平台在东方财经当中有播出的。我觉得关键一点是在于我们看发行量的状况。因为我们有些也是已经根据我们发行的状况，在东方财经上的播出时间做了调整。比方说是今日股市栏目，原来大家都知道它的播出时间是在我们这边的六点半，但是考虑到发行上的需求，我们东方财经上的时间改了。所以这都是根据我们发行的状况来进行适当的调整。如果说发行各方面的量越大的话，我们都会考虑在东方财经上的一个新的编排。这是我回答的问题，谢谢！

　　袁岳：就像刚才大家看到我们三个节目一样，事实上观众对于财经节目的需要，或者说观众选择财经节目，然后包括我们在制作这个财经节目的时候，不只是一个财经一般的概念。无论是谈的形式或者是内容会提出一个问题，财经的媒体不只是提供大众消费品。事实上在大众需求之间对于财经媒体的需要都有区分群体的需要，什么样的东西有兴趣，什么样东西有较长时间的收视，他的兴趣不一样的。所以打造财经的媒体节目，如果把它作为整体来说，或者把它作为具体的栏目来说，我们会发现越来越有深度细分和精细化操作的特点。