国美总裁陈晓正在接受百度财经“和谐企业面对面”栏目采访/百度财经

　　百度财经1月23日消息 2008年1月23日，国美电器总裁陈晓做客百度财经“和谐企业面对面”访谈室。此栏目是由百度财经发起，UNDP和清华经管学院提供支持的“和谐中国”专项活动的子品牌，是一档研究企业社会责任的访谈节目。主要就企业在员工福利保障、环境保护和消费者权益保护等三个层面展开讨论。

　　游客73579865：国美在行业内的持续并购，会不会最终形成垄断，国美家电的价格上升，服务质量下降怎么办?

　　陈晓：这个问题，我们很早就感觉到了。反垄断会对我们这个行业的市场份额的再度扩大形成压力。从全国来讲，整个行业的规模，目前国美通过这些并购到今天，我们占整个市场的份额还不到15%。从这个水平来讲，和垄断还有很大的距离。

　　当然国内的反垄断法还没有最后形成，到底怎么样的细则来约定，我们也不是很清楚。但是从一些先进国家的一些经验去看，比如在美国市场，百思买是在美国没有竞争对手的一个企业，但是它在美国并没有受到反垄断法的冲击。那么，我想中国的情况也会借鉴国外的先进的东西。从国外的经验来看，还没有一个国家来说，对在单一城市所占的市场份额有约定，达到什么样的程度算是涉嫌垄断。

　　当然有消费者担心说，说上海北京这样的城市，由于国美的强大，会不会有垄断的嫌疑?在这些大城市我们的份额确实比较高。垄断不能看一个城市所占的比例，不管怎么变化，目前国美的规模从垄断角度讲还差很多。但是我们内部形成一些机制，来不断的促进内部的竞争。实际垄断就是最后缺乏竞争力造成的对消费者的伤害。

　　我们把国美永乐大中三个品牌形成企业内部的竞争机制，通过这样的内部竞争，不断的优化内部的经营的挑战。来形成在服务和价格各方面给一个消费者的比较选择。所以我想这种担心是没有必要的。

　　同时我们的规模反向的为行业的价格做了一个共享。就是国美的不断的强大，在我们产业链议价能力有一个提升，实际上国美得到的采购的价格越来越低。我们秉承国美的低价格的策略，我们的运营的毛利率还是确定的。

　　所以消费者应该从国美的形成规模以后的议价能力，可以享受到它带来的新的价格便宜。