国美总裁陈晓正在接受百度财经“和谐企业面对面”栏目采访/百度财经

　　百度财经1月23日消息 2008年1月23日，国美电器总裁陈晓做客百度财经“和谐企业面对面”访谈室。此栏目是由百度财经发起，UNDP和清华经管学院提供支持的“和谐中国”专项活动的子品牌，是一档研究企业社会责任的访谈节目。主要就企业在员工福利保障、环境保护和消费者权益保护等三个层面展开讨论。

　　主持人：2007年底最引人注目的事件之一就是国美成功地全面托管大中。作为完成这项收购的主角之一，您能否给我们分享一下国美在大中收购战的幕后故事?

　　陈晓：各位网友大家好，很高兴和百度的各位网友进行交流。

　　07年底，国美收购大中这件事，引起了各方面的关注。并购大中实际上是国美的策略的一部分。实际这之前我们也并购了很多的企业。在中国的家电连锁的行业内，应该说国美发展分成两部分。一部分就是自身的发展，另外一部分就是和各地的优秀的经销商品牌合作。更多通过合并来完成的。

　　大中这件事，可能是拖的时间比较长，大家的关注比较高，有很多不同的议论和评价。当然之间还有很多的插曲。包括我们的竞争对手，所以就变成说，可能后面会有什么样的故事在。实际上，我们感觉，这个本身对国美来讲，我们做充分的市场的调研，包括一些评估。最后我们用36亿的价格把大中的网络和品牌拿下来。是充满了信心的，同时对我们来讲，我们的财务按照国美目前的上市的一些条件，一些背景分析，感觉36亿的价格还是很便宜的。但是我们不知道我们的竞争对手，他们为什么会在价格上退却，我们搞不明白。

　　总而言之，我们感觉国美并购大中是个必然的结果。因为在这个行业，只有国美有这个并购和整合的能力，其他的企业都没有这个作为。

　　主持人：您觉得36亿的价格还是相当的值得的?

　　陈晓：对。是相当的值得的。