高燃：年轻的教训
作为中国80后富豪的代表，高燃的创业故事曾经是很多人研究的范本。然而，随着视频网站MySee公司把创始人高燃踢出局。一个神话破灭，人们看到了更多真实的东西。
2006年，MySee称原总裁高燃因为个人健康原因，将于2006年11月1日辞去所有MySee相关职务。80后出身的高燃，究竟能有什么健康问题，实在让人不得不多出几分怀疑。很快，高燃投入新的工作，把所谓他的健康问题更清楚地摊在了大家面前。
对于创办MySee，高燃认为自己“在适当的时候，做了适当的事情”。他说，虽然外界有不少对视频互联网领域质疑的声音，但从MySee内部来讲，“已经是越来越顺了”。
这个越来越顺的公司却没有了高燃留下的空间。这与他的创业经历和个人性格分不开。当年自称不怎么懂互联网的高燃，以一个电子商务项目，得到同样不懂互联网的远东集团老板蒋锡培个人投资100万元，当100万元资金到手的那一天，高燃突然宣布，这个项目不做了。随后高燃从创业者变成了投资者，他怀揣私募来的百万资金，重新开始找项目。
最终，高燃选择了一个P2P项目，并且决定把双方的公司合并。但是，这一次合并留下了隐患。直到今天，高燃仍然后悔，在这次合并中，没有取得绝对的控股权地位，为后来被投资方踢出局埋下了伏笔。对于高燃来说，这是年轻和没有经验必须要交的学费，也是他未来会吸取的教训。