赛车界大亨
O。 Bruton Smith是在失败后在同一个领域重新崛起的另一位富豪。对于他而言，这个领域就是赛道。Smith无法成为赛车手，因此他把目光放在了有关这项运动的商机上。他开始推广泥地赛车。
Smith看准了在夏洛特建造新赛道的商机。他筹集了45万美元(在20世纪60年代初这是一笔可观的数目)，并开始动工。但是由于资金不足，Smith的赛车工程很快破产。
通过汽车经销业务，Smith在10年后卷土重来。他利用汽车业务获得的收益买回赛道行业的股票。赛车运动的兴起，以及Smith高超的营销手段，使得赛道业务一时大获成功。Smith目前拥有六个赛道，价值约为12亿美元。(请参见《Life in theFastLane》)
但一味地坚持并非成功之道。一直在一个毫无潜力的商业领域努力最终只能以破产和停滞不前而告终。但是在一个适当的时机，投身于一个有潜力的行业，不懈地坚持就和努力、才能、动力和运气一样重要了。
史蒂夫-乔布斯-净资产：54亿美元
1985年，乔布斯被苹果公司解聘。《Firing Back： How Great Leaders ReboundAfterCareerDisasters》一书中写道，乔布斯的一位密友当晚与他倾谈了几个小时，为的是断了他自杀的念头。乔布斯并没有一蹶不振。第二年，他从乔治-卢卡斯手中收购了制图公司皮克斯，随后他以数十亿美元将这家公司出售给了迪斯尼。
巨人网络史玉柱：最成功的失败者
史玉柱的创业史可以分为上下两个半场――1997年之前的巨人集团和1997年之后的巨人。1997年之前是天不怕地不怕，高呼口号“要做中国的IBM”，横冲直撞，最后惨败。留下一栋荒草肆虐的烂尾楼，外加几亿元巨债，成为众人皆知的笑谈。
死过一次后，才知道死亡的滋味。这10年，史玉柱如履薄冰，小心翼翼，卖脑白金，投资银行股，进军网络游戏，在一片废墟上，转眼炼就了超过500亿元的财富。
史玉柱为何能在下半场“惊天逆转”。
是的，他的确掌握了一套独创的看家秘笈，为自己打造了几样纵横江湖的“顶级装备”。